Secretários municipais e as relações interpessoais de sua equipe de gestão em uma prefeitura de Mato Grosso
DOI:
https://doi.org/10.18316/2238-9024.15.9Palavras-chave:
Administração Pública, Relações Interpessoais, Processo Administrativo.Resumo
Esta pesquisa tem o objetivo de caracterizar a percepção de secretários municipais quanto às relações interpessoais de sua equipe de gestão, em uma prefeitura do Estado de Mato Grosso. Na pesquisa foi utilizada a técnica de entrevista aberta com finalidade exploratória, utilizada para o detalhamento das sete dimensões norteadas: gerenciamento das relações interpessoais, comportamento organizacional, carga de trabalho, trabalho em equipe, suporte material, valorização do trabalho, e expectativa de trabalho. As perguntas foram respondidas dentro de uma conversação informal, com a interferência mínima do entrevistador. Ao final, a pesquisa foi processada pelo software NVIVO para fazer o a análise do discurso. Os dados foram tratados de forma qualitativa, por meio da técnica de análise de discurso. O estudo possibilitou descrever como se caracteriza a gestão das seis secretarias avaliadas, sendo os sujeitos de pesquisas os gestores responsáveis por cada secretaria pesquisada. Pode-se concluir que os gestores trabalham presando pelo trabalho em equipe para que o andamento da gestão transcorra de forma eficaz, sendo proporcionado à maioria dos servidores, satisfação, liberdade, autonomia e espaço para o desenvolvimento da carreira.
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