Treinamento e desenvolvimento: um estudo de caso na empresa LLV Metalúrgica situada no Rio Grande do Sul

Autores

  • Cristiane Froehlich Universidade Feevale
  • Carlos Ernesto Scherer

DOI:

https://doi.org/10.18316/1160

Palavras-chave:

Treinamento, desenvolvimento, diagnóstico

Resumo

O investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas é importante para organização manter e/ou ampliar sua vantagem competitiva. Algumas empresas percebem a necessidade de estimular e apoiar o contínuo desenvolvimento de seus funcionários para atingir seus objetivos e consolidar suas estratégias. Diante disso, esse trabalho tem como objetivo geral analisar o processo de treinamento e desenvolvimento da empresa LLV Metalúrgica situada em Novo Hamburgo – Rio Grande do Sul. Vale ressaltar que o tema treinamento e desenvolvimento é amplamente discutido no ambiente acadêmico, porém a empresa deste estudo ainda possui práticas incipientes em relação ao tema, sendo assim de grande valia para sua administração refletir sobre as possibilidades e contribuições que este estudo oferece auxiliando na busca dos objetivos organizacionais. Para atender ao objetivo proposto, essa pesquisa caracteriza-se como descritiva e de natureza qualitativa. A obtenção dos dados se deu através da aplicação de entrevistas semiestruturadas, análise de documentos e observação participante. A partir da análise de conteúdo dos dados coletados, foi elaborada uma proposta de treinamento e desenvolvimento visando contribuir para consolidação da missão e estratégias da empresa.

Biografia do Autor

Cristiane Froehlich, Universidade Feevale

Mestre em Administração pela Unisinos. Docente de Universidade Feevale. Departamento de Ciências Sociais e Aplicadas.

Carlos Ernesto Scherer

Especialista em Gestão Empresarial. Graduado em Administração e Gestão da produção.

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Publicado

2013-09-30

Edição

Seção

Artigos