DESENVOLVIMENTO DE INDICADORES PARA GESTÃO DE FORNECEDORES DE INSUMOS INDIRETOS

Autores

  • Laura Haas Bueno Universidade La Salle

DOI:

https://doi.org/10.18316/cippus.v7i2.6315

Palavras-chave:

Gestão de Fornecedores, Padronização de Processos, Indicadores de Desempenho, Insumos Indiretos.

Resumo

Esta investigação aborda a proposta de desenvolvimento de um protótipo para gestão de fornecedores de insumos indiretos a partir do desenvolvimento de indicadores que permitam uma gestão visual do desempenho daqueles, bem como a padronização das atividades relacionadas a tal gestão com o intuito de torná-la eficaz e eficiente. O estudo foi realizado em uma indústria multinacional produtora de equipamentos para refrigeração. Trata-se de uma pesquisa ação, com um delineamento de uma pesquisa do tipo estudo de caso, onde os dados primários foram produzidos através de entrevistas não estruturadas com gestores e analistas da área de suprimentos, e os dados secundários coletados a partir de uma revisão da literatura e de informações disponibilizadas em uma pasta compartilhada na rede da empresa. Na discussão, foi feita a verificação do impacto do modelo proposto sobre a eficiência e eficácia do processo de compras de insumos indiretos da organização. Na pesquisa efetuada pode-se perceber que a importância deste estudo reside no fato de apresentar um modelo estratégico desenvolvido através de uma ferramenta já utilizada pela empresa para sistematização da criação de indicadores de desempenho. O modelo proposto também facilita o entendimento do desempenho dos fornecedores por parte da empresa estudada. Os resultados obtidos nesta pesquisa recomendam a utilização deste método de gestão para os fornecedores de insumos indiretos.

Biografia do Autor

Laura Haas Bueno, Universidade La Salle

Aluna do curso de gradução em Engenharia de Produção.

Downloads

Publicado

2019-12-23

Edição

Seção

Artigos