Fina Camisarias, um caso de amor

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18316/desenv.v10i2.8539

Palavras-chave:

Gestão por competência, seleção de pessoas, recursos humanos

Resumo

Este caso para ensino apresenta a história da Fina Camisarias, uma empresa fundada pela família Castro composta por uma fábrica de roupas populares e uma grande loja de varejo. A empresa e a loja possuem um modelo de gestão baseado em competências e em 2022 passarão por sua primeira mudança de gestor, pois o fundador-presidente deseja se aposentar e escolherá seu sucessor. Na empresa existem quatro perfis que apresentam excelentes resultados, e a possibilidade de contratar um CEO, uma pessoa externa com ótimas recomendações. Diante deste cenário apresenta-se aos estudantes o seguinte dilema: Qual o melhor perfil para ocupar as funções de presidente? A exposição do problema sinaliza o objetivo do caso, que é analisar o processo de tomada de decisão, as vantagens e desvantagens ao escolher um determinado perfil para a presidência da empresa. Intenciona-se estimular debates referentes à gestão por competências, gestão de pessoas e recursos humanos (RH) que podem ser relacionados aos cursos de graduação e pós-graduação em Administração e RH. Espera-se que após as discussões os alunos sejam capazes de analisar mapas de competências para funções e, a partir dele, elaborar possíveis cenários que a empresa poderia adotar, considerando as vantagens e desvantagens de cada perfil.

Biografia do Autor

Michelle Cianci Ostetto, UNESC

Doutoranda em Desenvolvimento Socioeconômico pela Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC).

Graduada em Pedagogia pela Associação Catarinense de Ensino (ACE). Endereço Postal: Rua Vereador Adolfo Machado, 435, Centro, Tubarão/SC. E-mail: michellecianciostetto@gmail.com

Melissa Watanabe, UNESC

Doutora em Agronegócio pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Graduada em Agronomia e Ciências Econômicas pela Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL). Atua como professora permanente do Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Socioeconômico e é coordenadora do Observatório Socioeconômico e Inovação da UNESC.

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Publicado

2021-07-30

Edição

v. 10 n. 2 (2021)

Seção

Casos de Ensino

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