AS CONTRIBUIÇÕES DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PARA O ALINHAMENTO ENTRE AS PESSOAS E A ESTRATÉGIA DA EMPRESA

Dirlene Regina da Silva

Resumo


Este artigo é resultado de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva e tem como objetivo analisar as contribuições do modelo de consultoria interna de recursos humanos para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa. O estudo é composto por duas etapas. A etapa exploratória contempla a visão dos especialistas em gestão de pessoas sobre o modelo de consultoria interna de recursos humanos, e a etapa descritiva apresenta o estudo de caso de uma empresa de grande porte, localizada na Região Sul do Brasil. Os dados foram coletados por meio de entrevistas estruturadas e semiestruturadas e documentos, que foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Os teóricos consultados foram: Block (2013), Mancia (1997, 2010), Alberton, Mancia e Borba (2009), Orlickas (2012), Leite at al. (2009), Teixeira et al. (2005), Marras (2011), entre outros. Os resultados demonstram que o modelo de consultoria interna de recursos humanos, associado às políticas e práticas de gestão de pessoas, contribui para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa, por facilitar a comunicação e estimular uma relação de parceria e confiança.

Palavras-chave


consultoria interna de recursos humanos; gestão estratégica de pessoas; agregar valor

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DOI: http://dx.doi.org/10.18316/1198

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ISSN: 2316-5537

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