Liderança e sustentabilidade: percepções dos gestores numa empresa agroindustrial

Autores

  • Eliane Salete Filippim Mestrado Profissional em Administração e Doutorado em Administração da Unoesc
  • Silvio Santos Júnior Mestrado profissional e Doutorado em Administração da UNOESC
  • Luccas Santin Padilha Mestrado Profissional em Administração Unoesc
  • Matias Trevisol Mestrado Profissional em Administração Unoesc
  • Fernando Fantoni Bencke Mestrado profissional e Doutorado em Administração da UNOESC

DOI:

https://doi.org/10.18316/desenv.v7i3.4090

Palavras-chave:

Sustentabilidade, liderança sustentável, agroindústria

Resumo

O objetivo principal deste estudo foi analisar as percepções de gestores sobre as práticas de liderança sustentáveis adotadas por empresa agroindustrial. A pesquisa foi qualitativa, tendo como técnica o estudo de caso, realizado por meio de entrevistas e análise de documentos. O caso estudado é de uma Empresa que atua na região Sul do Brasil na produção de suínos, bem como na industrialização de produtos deles derivados. Foi possível constatar, no caso estudado, que os entrevistados entendem que a Empresa elabora estratégias voltadas para a sustentabilidade, cuja dimensão mais percebida é a ambiental. Com relação à liderança, o estudo permitiu captar a valorização dos tipos de liderança: comportamental, transacional e transformacional. Não foi possível capturar preocupação específica de liderança voltada para a disseminação de princípios e valores relativos à sustentabilidade. Este estudo se situa na exploração das interfaces entre liderança e sustentabilidade, fator preconizado pelo Pacto Global da ONU e visa a contribuir para fomentar novos estudos que possam embasar o caminho de gestores e pesquisadores na compreensão de como a liderança pode colaborar para a sustentabilidade em organizações.

Biografia do Autor

Eliane Salete Filippim, Mestrado Profissional em Administração e Doutorado em Administração da Unoesc

Pós-doutora em Administração Pública e Governo na EAESP/FGV/SP (2009). Doutora em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina (2005). Atua como Professora e Pesquisadora da Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc) no Doutorado em Administração e no Mestrado Profissional em Administração. Sua pesquisa e produção técnica estão focadas em cooperação, formas colaborativas e associativas, com ênfase para a Administração pública, para a gestão de pessoas e para o desenvolvimento sustentável. Membro da Diretoria da Sociedade Brasileira de Administração Pública (SBAP). Editora-chefe da RACE.

http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4777319A7

Silvio Santos Júnior, Mestrado profissional e Doutorado em Administração da UNOESC

Doutore em Agronegócios. Docente do Mestrado profissional e Doutorado em Administração da UNOESC.

Luccas Santin Padilha, Mestrado Profissional em Administração Unoesc

Graduado em Psicologia, mestrando do Mestrado Profissional em Administração Unoesc

Matias Trevisol, Mestrado Profissional em Administração Unoesc

Graduado em Psicologia, mestrando do Mestrado Profissional em Administração Unoesc

Fernando Fantoni Bencke, Mestrado profissional e Doutorado em Administração da UNOESC

Doutor em Administração. Docente do Mestrado profissional e Doutorado em Administração da UNOESC.

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Publicado

2018-11-13

Edição

v. 7 n. 3 (2018)

Seção

Artigos

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