Governança interorganizacional: um estudo do relacionamento entre agentes econômicos do setor de flores

Autores

  • Fabiane Cristina Brand Unisinos
  • Eduardo Henrique Rigoni Unisinos
  • Jorge Renato Verschoore Unisinos

DOI:

https://doi.org/10.18316/1329

Palavras-chave:

Governança, visão relacional, setor de flores

Resumo

A perspectiva da Visão Relacional estuda ações resultantes de interações entre agentes inseridos em relacionamentos interorganizacionais. Esses agentes podem obter vantagens competitivas por meio de ações coletivas de partilha de ativos específicos e de geração e troca de conhecimentos. Tais atuações são mediadas e coordenadas pela governança, entendida tanto como a forma e estrutura organizacional do coletivo como por mecanismos regulatórios formais e informais adotados pelos agentes. O artigo apresenta uma análise da inter-relação de agentes econômicos inseridos no setor produtivo de flores no estado do Rio Grande do Sul. O estudo tem caráter exploratório e adota perspectiva qualitativa; o método utilizado foi o estudo de caso em um setor produtor de flores. A coleta de dados consistiu em 23 entrevistas envolvendo agentes (produtores, atacadistas e varejistas), que foram transcritas e analisadas por meio da Análise de Conteúdo com o auxílio do software NVivo 9. Dentre os resultados, observou-se a mobilização para ações coletivas com interação frequente entre os agentes econômicos que atuam, em sua maioria, na busca por resultados com uma visão de inserção coletiva. Por outro lado, há, ainda, indefinições sobre a estrutura de governança e a liderança do coletivo.

Biografia do Autor

Fabiane Cristina Brand, Unisinos

Doutoranda em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Mestre em Engenharia de Produção (UFRGS) e Bacharel em Engenharia de Produção (UNISINOS). Atua como professora no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul.

Eduardo Henrique Rigoni, Unisinos

Pós-doutorando (UNISINOS). Doutor em Administração (UFRGS), Mestre em Administração (UFRGS) e Bacharel em Ciências da Computação (UFRGS). Atua como pesquisador no Programa de Pós-Graduação em Administração (UNISINOS).

Jorge Renato Verschoore, Unisinos

Doutor em Administração (UFRGS), Mestre em Administração (UFRGS) e Bacharel em Ciências Econômicas (UFRGS). Atua como professor e pesquisador no Programa de Pós-Graduação em Administração (UNISINOS).

Referências

ASTLEY, W. Gram; FOMBRUN, Charles J. Collective Strategy: social ecology of organizational environments. Academy of Management Review, v.8, n.4, p. 576-587, 1983.

ASTLEY, W. Gram. Toward an appreciation of collective strategy. Academy of Management Review, v.9, n.3, p.526-535, 1984.

AXELROD, Robert. A Evolução da Cooperação. São Paulo: Editora Leopardo, 2011.

BACHMANN, Reinhard; ZAHEER, Akbar. Trust in interorganizational relations. In: Cropper, S. et. al. (Org.) The Oxford Handbook of Inter-organizational Relations. New York: Oxford University Press, 2008.

BALESTRIN, Alsones; VERSCHOORE, Jorge. Redes de Cooperação Empresarial: estratégias de gestão na nova economia. Porto Alegre: Bookman, 2008.

BARDIN, Laurence. Análise de conteúdo. Lisboa: Edições 70, 1995.

BARNARD, Chester. As funções do executivo. São Paulo: Atlas, 1979.

BARNEY, Jay. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, v. 15, n. 1, p. 99-120, 1991.

BARNEY, Jay B. Is the resource-based "view" a useful perspective for strategic management research? Yes. Academy of Management Review, v. 26, n. 1, p. 41-56, 2001.

BASSOLI, Matteo. Local governance arrangements and democratic outcomes (with some evidence from the Italian Case. Governance, v. 23, n.3, p. 485-508, 2010.

BATHELT, Harald; GLUCKLER, Johannes. The Relational Economy: geographies of knowing and learning. Oxford University Press, 2011.

BENGTSSON, Maria; KOCK, Soren. Coopetition in business networks – to cooperate and compete simultaneously. Industrial Marketing Management, v. 29, p. 411-426, 2000.

BRANDENBURGER, Adam M.; NALEBUFF, Barry J. The right game: use game theory to shape strategy. Harvard Business Review, July-August, 1995.

DYER, Jeff H.; SINGH, Harbir. The relational view: cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. Academy of Management Review, v.23, n.8, p.660-679, 1998.

DYER, Jeff H.; NOBEOKA, Kentaro. Creating and managing a high-performance knowledge-charing network: the Toyota case. Strategic Management Journal, v.21, p.345-367, 2000.

GRANOVETTER, Mark. Economic action and social structure: the problem of embeddedness. The American Journal of Sociology, v. 91, n.3, p. 481-510, 1985.

HENDERSON, Bruce D. The origin of strategy. Harvard Business Review, Nov-Dez, 1989.

LOCKE, Richard M. Construindo confiança. Econômica, v.3, n.2, p. 253-281, 2001.

MOROSINI, Piero. Industrial clusters, knowledge integration and performance. World Development, v.32, n.2, p.305-326, 2004.

NIELSEN, Richard. Cooperative Strategy. Strategic Management Journal, v.9, p. 475-492, 1988.

NOOTEBOOM, Bart; BERGER, Hans; NOORDERHAVEN, Niels G. Effects of trust and governance on relational risk. Academy of Management Journal, v.40, n.2, p.308-338, 1997.

PADULA Antônio D.P.; KAMPF A. N.; SLONGO, Luiz A. Diagnóstico da Cadeia Produtiva de Flores e Plantas Ornamentais no Rio Grande do Sul. Porto Alegre: SEBRAE, 2003.

PENROSE, Edith. The Theory of the Growth of the Firm. Oxford University Press: New York, 1959.

POPPO, Laura; ZENGER, Todd. Do formal contracts and relational governance function as substitutes or complements? Strategic Management Journal, v. 23, p. 707-725, 2002.

PORTER, Michael. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2005.

PROVAN, Keith G.; KENIS, Patrick. Modes of network governance: structure, management and effectiveness. Journal of Public Administration Research & Theory, v.18, n.2, p.229-252, 2008.

PROVAN, Keith G.; HUANG, Kun; MILWARD, H. Brinton. The evolution of structural embeddedness and organizational social outcomes in a centrally governed health and human services network. Journal of Public Administration Research & Theory, v.19, p. 873–893, 2009.

RIGONI, Eduardo; SACCOL, Amarolinda I.C. Understanding competitiveness factors of organizational clusters. 4th Management and Social Networks. Gèneve: Universitè de Gèneve, 2012.

WEGNER, Douglas; PADULA, Antonio D. Governance and management of horizontal business networks: an analysis of retail networks in Germany. International Journal of Business & Management, v.5, p.74-88, 2010.

WERNERFELT, Birger. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, v. 5, n.2, p. 171–180, 1984.

WILLIAMSON, Oliver E. Markets and hierarchies: analysis and antitrust implications. New York, Free Press, 1975.

WU, Minyu. Towards a stakeholder perspective on competitive advantage. International Journal of Business and Management, V. 8, N. 4, p. 20-29, 2013.

ZAHEER, Abkar; VENKATRAMAN, N. Relational governance as an interorganizational strategy: an empirical test of the role of trust in economic exchange. Strategic Management Journal, v.16, p.373-392, 1995.

ZAHEER, Abkar; GÖZUBUYUK, Remzi; MILANOV, Hana. It’s the Connections: the network perspective in interorganizational research. Academy of Management Perspectives, p. 62-77, 2010.

Downloads

Publicado

2014-03-28

Edição

v. 3 n. 1 (2014)

Seção

Artigos

Licença

Autores que submetem seus manuscritos para serem publicados  nesta revista concordam com os seguintes termos:

  1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

  2. Em virtude dos artigos aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais.

 

Licença Creative Commons
Desenvolve Revista de Gestão do Unilaalle está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.