Percepções sobre o sistema de gestão de desempenho por competência em uma instituição financeira de Belém-PA
DOI:
https://doi.org/10.18316/desenv.v7i1.4184Palavras-chave:
Gestão por competências, gestão de desempenho, estratégia organizacionalResumo
A presente pesquisa teve por objetivo analisar as percepções dos colaboradores sobre o programa de Gestão de Desempenho por Competências - GDC adotado por uma instituição financeira da administração pública indireta. Metodologicamente, foi realizada uma pesquisa exploratória, para o que se utilizou como estratégia principal de pesquisa o levantamento dos dados, por meio da aplicação de questionários estruturados, suportados por breve revisão teórica. Para o tratamento dos dados, foi realizada análise dos componentes principais a fim de identificar e agrupar em fatores os principais elementos de análise. Com os resultados da pesquisa, observou-se que o assertivo desenvolvimento de competências é um elo importante entre a estratégia organizacional e seus resultados. Na percepção dos colaboradores, de modo geral, o modelo de GDC em estudo atingiu um bom nível de maturidade e aceitação, sendo reconhecido como válido e útil, apesar de apresentar algumas percepções negativas em relação a uma possível falta de transparência no seu uso quanto aos processos de ascensão na carreira na organização.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Autores que submetem seus manuscritos para serem publicados nesta revista concordam com os seguintes termos:
Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Em virtude dos artigos aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais.
Desenvolve Revista de Gestão do Unilaalle está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.