Terceirização de frotas: uma perspectiva do processo de tomada de decisões
DOI:
https://doi.org/10.18316/desenv.v8i2.5187Palavras-chave:
Processo decisório, estratégia, redução de custosResumo
O presente relato técnico tem como objetivo buscar uma decisão o mais próximo do ideal para um processo de tomada de decisão sobre terceirizar ou manter própria a frota de uma média empresa do ramo de gestão de pneus na região oeste de Santa Catarina. A metodologia adotada buscou, por meio de uma pesquisa documental e da vivência empresarial, analisar quais as alternativas existentes para a redução de custos para a frota da empresa. Com base no mapa dos possíveis resultados de uma série de escolhas relacionadas (Método da Árvore de Decisão), propor um modelo de tomada de decisão que privilegie a melhor alternativa possível. Por meio dos resultados analisados, percebeu-se que a melhor alternativa para a empresa é a terceirização da frota, na qual a mesma passa a ter menor responsabilidade sobre a gestão dos veículos e custos operacionais reduzidos.
Referências
.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Autores que submetem seus manuscritos para serem publicados nesta revista concordam com os seguintes termos:
Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Em virtude dos artigos aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais.
Desenvolve Revista de Gestão do Unilaalle está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.