Terceirização de frotas: uma perspectiva do processo de tomada de decisões

Autores

  • Fabrício Simplício Maia Universidade Federal da Fronteira Sul http://orcid.org/0000-0002-2187-1556
  • Franco Apolo Ruver Universidade Federal da Fronteira Sul
  • Giovani Nissola Universidade Federal da Fronteira Sul

DOI:

https://doi.org/10.18316/desenv.v8i2.5187

Palavras-chave:

Processo decisório, estratégia, redução de custos

Resumo

O presente relato técnico tem como objetivo buscar uma decisão o mais próximo do ideal para um processo de tomada de decisão sobre terceirizar ou manter própria a frota de uma média empresa do ramo de gestão de pneus na região oeste de Santa Catarina. A metodologia adotada buscou, por meio de uma pesquisa documental e da vivência empresarial, analisar quais as alternativas existentes para a redução de custos para a frota da empresa. Com base no mapa dos possíveis resultados de uma série de escolhas relacionadas (Método da Árvore de Decisão), propor um modelo de tomada de decisão que privilegie a melhor alternativa possível. Por meio dos resultados analisados, percebeu-se que a melhor alternativa para a empresa é a terceirização da frota, na qual a mesma passa a ter menor responsabilidade sobre a gestão dos veículos e custos operacionais reduzidos.

Biografia do Autor

Fabrício Simplício Maia, Universidade Federal da Fronteira Sul

Doutor em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM). Mestre em Agronegócios pela Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS). Graduado em Administração pela Universidade Federal de Lavras (UFLA). Professor Adjunto da Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS). Endereço Postal: Rua Israel, 166 D, Casa 02. Chapecó-SC.

Franco Apolo Ruver, Universidade Federal da Fronteira Sul

Graduado em Administração pela Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS).

Giovani Nissola, Universidade Federal da Fronteira Sul

Graduado em Administração pela Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS).

Referências

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Publicado

2019-08-01

Edição

Seção

Artigos Tecnológicos