Terceirização e offshoring de processos de negócios como aliança estratégica para o desenvolvimento das MPMEs (caso da agroindústria do departamento de Boyacá)

Resumo

A terceirização é uma parte estratégica em pequenas, médias e grandes empresas em todo o mundo, porém; você já analisou a estratégia como método de desenvolvimento organizacional entre as Contratantes? Através deste estudo realizado no departamento de Boyacá (Colômbia), que analisou o uso, conhecimento e interesse sobre a estratégia de negócios Business Process Outsourcing (BPO). Propõe-se uma aliança estratégica com o objetivo de incentivar a criação de empresas prestadoras de serviços de terceirização em MPMEs. A partir da comparação dos resultados encontrados no estudo não experimental e exploratório com diferentes trabalhos sobre o uso de BPO em MPMEs, há evidências de que existe a capacidade de gerar desenvolvimento de organização empresarial por meio de pequenas organizações que prestam serviços em áreas estratégicas, mas alto custo, para um empresário ou uma organização menor. A análise estabelece claramente os aspectos necessários para o sucesso da estratégia de BPO em pequenas organizações e também mostra como as micro e pequenas empresas podem ser terceirizadas sustentáveis prestando serviços e gerando inovação em sua região.