Performance and career: Brazilian academic production in business within the period of 2000 to 2010
DOI:
https://doi.org/10.18316/1042Keywords:
Performance, career, scientific production in administration, meta-analysis, BrazilAbstract
This article focused on academic research on career and performance in order to identify how ideas are developed and what relationships can be observed between these categories represented in publications. Our initial proposal was the assumption that the subjects performance and career would correlate in academic publications, to the extent that the performance management element was configured as a landmark for career. We investigated 87 articles on career and 411 on performance, on Enanpad and published in journals within the period of 2000 to 2010. The papers were selected by specific criteria to sustain the qualitative-exploratory analysis. The frequency of contents was scrutinized and the way of authors treated performance and career in their papers were qualitatively investigated by guiding questions elaborated to lead our analysis. Two findings were observed in this investigation: (a) that the themes career and performance correlated with the various issues among themselves and (b) that the analysis performed by researchers contemplates different levels (individual, collective or organizational). The analysis of these data provides, as main contribution, the reflection about the lack of integration of these themes and the possibility to develop these themes in business academic research in Brazil.
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