Programming and sequencing of production: the case of a roadway equipments assembler

Authors

  • Marcos Francisco Salvador Universidade de Caxias do Sul (UCS)
  • Julio Cesar Ferro de Guimarães Universidade Potiguar (UnP)
  • Eliana Andrea Severo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET/RJ). Unidade Maracanã.

DOI:

https://doi.org/10.18316/1613

Keywords:

Production sequencing, production scheduling, metal-mechanics

Abstract

On the basis of market competition, companies seek innovation and improvement of their production processes, remaining operative and competitive. In a manufacturing company the best customer service implies decrease production lead time, meeting the client within the agreed time and in the specified product quality. In this context, this study describes the use of Programming and Production Sequencing of the assembly line of an industry - Road Equipment, describing the steps that were taken to implement this new process, and the necessary actions and indicators for operation management. Forms of production sequencing and applied on the assembly line, for a better use of resources and improved efficiency were also studied. The methodology applied is in a qualitative, descriptive research with the scope on a case study. As a result, a better organization of the production line is presented, a better use of available resources with definitions and methods established, production scheduling improves the flow of supply and consequently a better organization of other sectors of the company.

Author Biographies

Marcos Francisco Salvador, Universidade de Caxias do Sul (UCS)

MBAem Gestão Estratégica da Produção pela Universidade de Caxias do Sul (UCS).Tecnólogo em Automatização Industrial pela Universidade de Caxias do Sul (UCS).Capacitação em  Logística pela Faculdadeda Serra Gaúcha (FSG). Profissional da área de Logística.

Julio Cesar Ferro de Guimarães, Universidade Potiguar (UnP)

Doutor em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS e pela Universidade de Caxias do Sul, UCS. Mestrado em Engenharia da Produção pela UFRGS. Graduação em Administração pela  UCS.Professor do Mestrado em Administração da Universidade Potiguar (UnP).

Eliana Andrea Severo, Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET/RJ). Unidade Maracanã.

Doutora em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS e pela Universidade de Caxias do Sul, UCS. Mestrado em Administração pela  UCS. Especialização em Gestão Ambiental com Ênfase na Indústria pela UCS. Graduação em Administração pela Universidade Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS. Graduação em Ciências Biológicas Licenciatura Plena pela Universidade de Santa Cruz do Sul, UNISC. Docente do Departamento de Engenharia da Produção do CEFET/RJ. Experiência na área de Administração e Ambiental.

Published

2014-09-30

Issue

Section

Articles