The relationship between sustainable urban development and urban competitiveness

Authors

  • Carlos Rafael Röhrig da Costa Universidade Federal de Santa Maria Mestrando na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Graduado em Ciência da Computação e em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Endereço Postal: Av. Roraima, 1000, Cidade Universitária, Camobi, Santa Maria/RS. E-mail: crcost@gmail.com.br
  • Francies Diego Motke Universidade Federal de Santa Maria
  • Jordana Marques Kneipp Universidade Federal de Santa Maria
  • Roberto Schoproni Bichueti Universidade Federal de Santa Maria
  • Clandia Maffini Gomes Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.18316/desenv.v7i3.4580

Keywords:

Sustainability, sustainable cities, competitiveness

Abstract

The present work aimed to identify the relationship between sustainable urban development and the competitiveness of cities. For this, the 25 most competitive cities in the world were investigated through a quantitative and descriptive survey, based on secondary data. The results indicated that among the cities that were analyzed, there was a homogeneity regarding crime rates, drinking water and sanitation, connectivity, education, health and air pollution. Still, only the Education variable presented significant levels as an influencer of the cities’ competitiveness. Thus, the hypothesis that there was a positive relationship between sustainable urban development and urban competitiveness was not supported. As a limitation the sample size and composition, since only the most competitive cities in the world were selected. As a suggestion for future studies, we propose the use of a more representative sample as well as the use of other indices of sustainability and competitiveness of cities to investigate the relationship between sustainable urban development and urban competitiveness.

Author Biographies

Carlos Rafael Röhrig da Costa, Universidade Federal de Santa Maria Mestrando na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Graduado em Ciência da Computação e em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Endereço Postal: Av. Roraima, 1000, Cidade Universitária, Camobi, Santa Maria/RS. E-mail: crcost@gmail.com.br

Mestrando na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Graduado em Ciência da Computação e em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Endereço Postal: Av. Roraima, 1000, Cidade Universitária, Camobi, Santa Maria/RS. E-mail: crcost@gmail.com.br

Francies Diego Motke, Universidade Federal de Santa Maria

Francies Diego Motke - Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Atua como Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria.

Jordana Marques Kneipp, Universidade Federal de Santa Maria

Jordana Marques Kneipp - Doutora em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Graduada em Administração pela Universidade Federal de Pelotas. Atua como Professora Adjunta na Universidade Federal de Santa Maria.

Roberto Schoproni Bichueti, Universidade Federal de Santa Maria

Roberto Schoproni Bichueti - Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Atua como Professor Adjunto na Universidade Federal de Santa Maria.

Clandia Maffini Gomes, Universidade Federal de Santa Maria

Clandia Maffini Gomes - Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Graduada em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Atua como Professora Associada na Universidade Federal de Santa Maria.

Published

2018-11-13

Issue

Section

Articles