Fina Camisarias, a love affair

Authors

DOI:

https://doi.org/10.18316/desenv.v10i2.8539

Keywords:

Management by competence, selection of people, human resources

Abstract

This teaching case presents the story of Fina Camisarias, a company founded by the Castro family comprising a popular clothing factory and a large retail store. The company and the store have a management model based on competencies and in 2022 they will undergo their first change of manager, as the founder-president wants to retire and will choose his successor. The company has four profiles that show excellent results, and the possibility of hiring a CEO, an external person with excellent recommendations. In view of this scenario, students are presented with the following dilemma: What is the best profile to occupy the functions of president? The exposition of the problem signals the objective of the case, which is to analyze the decision-making process, the advantages and disadvantages when choosing a certain profile for the presidency of the company. It is intended to stimulate debates regarding management by competencies, people management and human resources (HR) that can be related to undergraduate and graduate courses in Administration and HR. It is expected that after the discussions, the students will be able to analyze competency maps for functions and, based on it, elaborate possible scenarios that the company could adopt, considering the advantages and disadvantages of each profile.

Author Biographies

Michelle Cianci Ostetto, UNESC

Doutoranda em Desenvolvimento Socioeconômico pela Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC).

Graduada em Pedagogia pela Associação Catarinense de Ensino (ACE). Endereço Postal: Rua Vereador Adolfo Machado, 435, Centro, Tubarão/SC. E-mail: michellecianciostetto@gmail.com

Melissa Watanabe, UNESC

Doutora em Agronegócio pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Graduada em Agronomia e Ciências Econômicas pela Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL). Atua como professora permanente do Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Socioeconômico e é coordenadora do Observatório Socioeconômico e Inovação da UNESC.

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Published

2021-07-30

Issue

Vol. 10 No. 2 (2021)

Section

Casos de Ensino

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