Coaching no processo de desenvolvimento individual e organizacional

Autores/as

  • Amanda Lange Unisinos
  • Tamara Tamara Karawejczyk Unilasalle

DOI:

https://doi.org/10.18316/1495

Palabras clave:

coaching, aprendizagem, competências

Resumen

No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e no âmbito organizacional se tornaram constantes. Esse cenário favoreceu o surgimento de novas ferramentas administrativas, dentre as quais o coaching vem recebendo destaque. O coaching organizacional representa um meio de trabalhar com pessoas e torná-las mais competentes e mais realizadas. O objetivo geral deste artigo consiste em identificar e analisar a contribuição do coaching para o indivíduo e para a organização. Este estudo caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa do tipo exploratório, cuja coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas em profundidade com líderes de organizações, os quais participaram de processos de coaching. Como principais resultados, identificam-se o desenvolvimento da capacidade de liderar e de foco e o aprimoramento da comunicação e das relações interpessoais.

Biografía del autor/a

Amanda Lange, Unisinos

Graduada pela Unisinos no curso Gestão para Inovação e Liderança

Tamara Tamara Karawejczyk, Unilasalle

Professora do PPG memória social

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Publicado

2014-04-14

Número

Núm. 25 (2014)

Sección

Dossiê

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