Secretários municipais e as relações interpessoais de sua equipe de gestão em uma prefeitura de Mato Grosso

Yeda Suely Jorge da Silva, Sandro Ribeiro da Costa, Paulo Augusto Ramalho de Souza

Resumo


Esta pesquisa tem o objetivo de caracterizar a percepção de secretários municipais quanto às relações interpessoais de sua equipe de gestão, em uma prefeitura do Estado de Mato Grosso. Na pesquisa foi utilizada a técnica de entrevista aberta com finalidade exploratória, utilizada para o detalhamento das sete dimensões norteadas: gerenciamento das relações interpessoais, comportamento organizacional, carga de trabalho, trabalho em equipe, suporte material, valorização do trabalho, e expectativa de trabalho. As perguntas foram respondidas dentro de uma conversação informal, com a interferência mínima do entrevistador. Ao final, a pesquisa foi processada pelo software NVIVO para fazer o a análise do discurso. Os dados foram tratados de forma qualitativa, por meio da técnica de análise de discurso. O estudo possibilitou descrever como se caracteriza a gestão das seis secretarias avaliadas, sendo os sujeitos de pesquisas os gestores responsáveis por cada secretaria pesquisada. Pode-se concluir que os gestores trabalham presando pelo trabalho em equipe para que o andamento da gestão transcorra de forma eficaz, sendo proporcionado à maioria dos servidores, satisfação, liberdade, autonomia e espaço para o desenvolvimento da carreira.


Palavras-chave


Administração Pública; Relações Interpessoais; Processo Administrativo.

Texto completo:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.18316/2238-9024.15.9

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


ISSN: 2238-9024

UNILASALLE - Av. Victor Barreto, 2288 Centro Canoas/RS Cep: 92.010-000

 

Indexadores

DiadorimLatindex