EXPLORANDO A RELAÇÃO ENTRE MOTIVAÇÃO NO TRABALHO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO ENTRE PROFESSORES DE INSTITUTOS DE ENSINO SUPERIOR

UMA ABORDAGEM DE MODELAGEM DE EQUAÇÕES ESTRUTURAIS

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18316/rcd.v16i42.11707

Palavras-chave:

Motivação no Trabalho, Satisfação no Trabalho, Engajamento dos Funcionários e Eficácia Organizacional

Resumo

Este estudo utiliza modelagem de equações estruturais (SEM) para mergulhar nas complexas relações entre motivação e satisfação no trabalho entre professores de instituições de ensino superior em Hyderabad e arredores, uma região metropolitana indiana. Compreender como esses fatores-chave interagem no ambiente moderno da psicologia organizacional é crucial para promover o envolvimento dos funcionários e a implementação bem-sucedida de atividades acadêmicas entre as instituições de ensino superior. Usamos SEM para investigar as ligações complexas que sustentam a motivação e a satisfação no trabalho e como esses elementos interagem entre si. O estudo utiliza um amplo instrumento de pesquisa e uma amostra diversificada de professores de diferentes instituições de ensino superior (IES) para capturar características complexas de motivação e satisfação no trabalho. O SEM é usado para fazer análises estatísticas complexas dos dados obtidos, permitindo-nos ir além das relações óbvias e revelar padrões de efeito subjacentes. Com esta estratégia analítica, pretendemos não só confirmar hipóteses pré-existentes, mas também identificar potenciais factores mediadores ou moderadores que afectam a intrincada relação entre satisfação profissional e motivação no trabalho. Concluindo, este estudo utiliza uma técnica de modelagem de equações estruturais, um modelo baseado em covariância, para investigar a complexa conexão entre satisfação no trabalho e motivação no trabalho entre professores de IES. Este estudo contribui para o corpo de conhecimento em psicologia organizacional, revelando padrões e mecanismos subjacentes que fundamentam essas dimensões e fornece conselhos práticos para promover ambientes de trabalho favoráveis e aumentar a eficácia organizacional. Os resultados indicam diferenças de género estatisticamente significativas entre os professores na motivação profissional e nenhuma diferença de género estatisticamente significativa na satisfação profissional. Isto sugere uma diferença estatisticamente significativa nas pontuações SEM entre os sexos.

Biografia do Autor

Ridhi Rani, Faculty, Symbiosis Institute of Business Management (SIBM) –Hyderabad, Lavale, Mulshi, Pune, Maharashtra 412115, Índia

Faculty, Symbiosis Institute of Business Management (SIBM) –Hyderabad, Lavale, Mulshi, Pune, Maharashtra 412115, Índia

Ved Srinivas, Faculty, Thiagarjar School of Management (TSM) -Madhurai, Pamban Swamy agar, Thiruparankundram, Tamil Nadu 625005, Índia

Faculty, Thiagarjar School of Management (TSM) -Madhurai, Pamban Swamy agar, Thiruparankundram, Tamil Nadu 625005, Índia

KDV Prasad, Doctor of Philosophy, Symbiosis Institute of Business Management (SIBM) -Hyderabad, Symbiosis International (Deemed University), Lavale, Mulshi, Pune, Maharashtra 412115, Índia

Doctor of Philosophy, Symbiosis Institute of Business Management (SIBM) -Hyderabad, Symbiosis International (Deemed University), Lavale, Mulshi, Pune, Maharashtra 412115, Índia

Debanjan Nag, Symbiosis Institute of Business Management -Hyderabad, Symbiosis International (Deemed University),Lavale, Mulshi, Pune, Maharashtra 412115, Índia

Symbiosis Institute of Business Management -Hyderabad, Symbiosis International (Deemed University),Lavale, Mulshi, Pune, Maharashtra 412115, Índia

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Publicado

2024-06-05

Edição

Seção

Artigos