A marca própria e os seus aspectos negociais: um estudo de caso
DOI:
https://doi.org/10.18316/rcd.v8i16.3353Keywords:
Marca. Marca Própria. Brand. Branding.Abstract
Atualmente, as marcas comerciais surgem como atributos de diferenciação e de vantagem competitiva, criando valor para as empresas de varejo. Neste sentido, elas geralmente têm seus produtos associados a preços mais acessíveis, possibilitando a incorporação de um nicho de mercado ao negócio de supermercados e redes de lojas, além de gerar maior rentabilidade. Este estudo se propôs a examinar os aspectos relacionados à origem e ao fortalecimento de uma marca própria por meio de um estudo de caso. O objetivo geral consiste em investigar o desenvolvimento de uma marca própria em uma empresa de produtos naturais. A metodologia adotada é a da pesquisa descritiva, com dados qualitativos obtidos a partir de um estudo de caso único. A coleta de dados foi efetivada via entrevista com o diretor-executivo e a gerente de desenvolvimento de produtos de uma empresa do ramo de alimentos saudáveis. Os resultados demonstram, principalmente, que o desenvolvimento da marca própria pesquisada requereu análise criteriosa dos hábitos dos consumidores; determinação dos objetivos estratégicos; diferenciação competitiva por meio de escolha precisa de fornecedores; investimento maciço em marketing; além de diversificação dos veículos de comunicação.
Palavras-chave: Marca. Marca Própria. Brand. Branding.
The private label and its negotiation aspects: a case study
Abstract
Nowadays, trademarks appear as differentiating attributes and competitive advantage, creating value for retail companies. In this way, private labels usually have their products associated with more affordable prices, enabling the incorporation of market niches to supermarkets and chain stores, in addition to higher profitability. This study aimed to examine the issues related to the origin and strengthening of a private label through a case study. The overall objective is to investigate the development of a private label in a company of natural products. The methodology adopted is this study can be classified as an applied research, descriptive and qualitative data obtained through a case study approach. Data collection for the completion of the case study approach was carried out by an interview with the executive director and the product development manager. The results show mainly that the development of a private label required careful analysis of consumers’ habits; determination of strategic objectives; competitive differentiation through careful selection of suppliers; massive investment in marketing and media diversification.
Keywords: Brand. Branding. Private Label.References
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